Business Plan

haii readers kali ini saya akan membahas tentang business plan. sebenarnya apa arti dari business plan
dan apa fungsinya. mari kita bahas satu persatu Untuk memulai suatu bisnis diperlukan suatu
perencanaan yang baik. Suatu bisnis harus memiliki rencana agar arah dari bisnis kita nantinya
memiliki pedoman dalam perjalan bisnisnya. Jadi apa sih maksud dari Bisnis Plan? Contoh bisnis
plan seperti apa sih? pengertian business plan adalah Bisnis plan adalah suatu pedoman yang
menjabarkan rancangan menejemen bisnis dari awal terbentuk sampai nanti evaluasi dari bisnis yang
berjalan tersebut. Rencana Bisnis (Business Plan) adalah suatu dokumen tertulis yang mengemukakan
tentang ide pokok yang mendasari pertimbangan-pertimbangan untuk memulai atau mendirikan suatu
bisnis dan hal-hal yang berkaitan dengan pendirian tersebut atau memulai bisnis dari awal. Business
Plan mencakup rincian tentang strategi, konsep, rencana-rencana, tujuan, sasaran, dan target yang akan
dicapai dalam bisnis. Business Plan merupakan proses berpikir secara menyeluruh melalui suatu
persoalan (problem) dan solusinya sebelum bertindak. Masa depan bisnis/usaha tidak dapat diprediksi
sepenuhnya, tetapi dengan adanya Business Plan ini sebagian besar kebutuhan dan hambatan yang
mungkin dihadapi di masa mendatang dapat diantisipasi dan dipersiapkan dengan baik.

Tujuan utama Business Plan adalah meyakinkan/mematangkan suksesnya kegiatan bisnis yang
direncanakan. Business Plan mencakup hal-hal berikut ini.

1.      Mengenali sifat dasar dan konteks kesempatan berusaha atau bisnis.

2.      Pendekatan mutakhir untuk eksploitasi kesempatran bisnis.

3.      Mengenali faktor-faktor yang memengaruhi suksesnya suatu usaha.

4.      Penyediaan alat untuk usaha atau bisnis.

selanjutnya adalah manfaat dari business plan. Terdapat beberapa manfaat atau fungsi business plan,
berikut ini adalah manfaat business plan yang perlu diketahui pentingnya business plan bagi
wirausaha:

Manfaat dalam melakukan Business Plan  adalah

1. Untuk Mengawali Sebuah Bisnis atau Usaha

Bussiness plan berfungsi untuk merancang stategi dan rencana awal bisnis.  Sebuah bisnis akan sulit berkembang apabila dijalankan tanpa rencana ataupun rancangan  bisnis. Untuk itu sangatlah penting bagi seorang wira usaha untuk menyusun sebuah rencana bisnis agar bisnis yang ditekuni lebih terarah dan terorientasi dengan benar dan dapat  mencapai kesuksesan.

2. Untuk Mencari Sumber Dana

Rencana bisnis yang telah disusun bermanfaat untuk mendatangkan pihak ketika seperti  investor, bank atau yang lainnya yang akan membantu bisnis yang dijalankan. Artinya, rencana bisnis yang sudah dibuat dapat menjadi semacam proposal atau pelengkap proposal yang akan membantu mendapatkan modal usaha.

3. Membuat Bisnis Lebih Fokus dan Terarah

Seorang pebisnis perlu menyusun sebuah business plan atau rencana dan rancangan bisnis  agar nantinya bisnis yang akan dijalankan akan lebih fokus dan terarah dalam menentukan  jenis bisnis, modal, strategi bisnis serta jenis pemasaran yang akan digunakan.

4. Memprediksi Masa Depan

Business plan juga dapat digunakan untuk memprediksi masa depan bisnis yang akan 

dialankan. Sebab, saat menyusun rencana bisnis, maka akan terlihat gambaran jangka pendek,

 menengah dan panjang bagi bisnis yang akan dijalankan.

5. Untuk Menaikkan Level Bisnis

Business plan juga dapat menaikkan level bisnis yang sedang dijalankan. Rencana dan  rancangan bisnis yang disusun dengan baik akan membuat gairah tersendiri bagi pebisnis untuk  menjalankan usaha mereka.

Prinsip Business Plan  adalah

1. Pengertian Rencana usaha
2. Tujuan Penyusunan Rencana Usaha
3. Kegunaan Rencana Usaha
4. Yang menggagal kan Rencana Usaha

komponen dalam membuat Business Plan 

Ada tujuh komponen dalam menyusun rencana bisnis (Business Plan), semua bagian tersebut penting,
saling terkait dan berhubungan dalam kegiatan perencanaan bisnis sehingga menghasilkan sebuah
persiapan yang baik untuk memulai bisnis. Wartawirausaha kali ini akan membahas secara singkat
tentang bagaimana membuat rencana bisnis yang sederhana, tentu konsep ini dapat anda kembangkan
sesuai kebutuhan agar dapat menemukan konsep yang paling cocok dan fleksibel. Dalam artikel kedua
juga kami sertakan contoh gambaran sederhana menyusun rencana bisnis membuat situs marketplace.
Berikut adalah komponen-komponen penting dalam menyusun sebuah rencana bisnis.

1. Ulasan Deskripsi Bisnis

Disini anda harus menjelaskan secara singkat apa bidang usaha yang akan dijalankan. Tuliskan potensi
produk anda saat ini dan kemungkinannya dimasa depan. Juga berikan informasi peluang pasarnya
serta perkembangan produk untuk bisa bertahan dan menyesuaikan dengan pasar yang ada.

2. Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran yang akan dijalankan haruslah merupakan hasil analisa pasar yang telah dilakukan
dengan cermat. Analisa pasar adalah kekuatan yang harus anda gunakan untuk menciptakan target
pembeli, anda harus memahami seluruh aspek yang berkaitan dengan pasar sehingga target penjualan
dapat ditentukan (kemana produk anda akan dipasarkan).

3. Analisa Pesaing

Analisa Pesaing digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing anda dalam satu pasar
yang sama. Setelah menemukan kekuatannya, kemudian mencari strategi untuk memasarkan produk
dengan cara yang berbeda dengan pesaing. Anda juga harus mencari strategi untuk menghalangi
pesaing masuk dan meniru strategi yang sama dengan anda.

Demikian juga dengan kelemahan yang ditemukan, dapat dieksploitasi dengan mengembangkan
produk yang lebih baik dari pesaing anda.

4. Rencana Desain dan Pengembangan

Rencana desain dan pengembangan diperlukan untuk menunjukkan tahap perencanaan produk,
grafik pengembangan dalam konteks produksi dan penjualan. Ini berguna untuk membuat rencana
anggaran biaya produksi yang sesuai dengan kebutuhan.

5. Rencana Operasional dan Manajemen

Rencana operasional dan manajemen dibuat untuk menjelaskan bagaimana usaha akan berjalan dan
berkelanjutan. Rencana operasional akan berfokus pada kebutuhan logistik perusahaan, misalnya
bermacam tugas dan tanggung jawab tim manajemen, bagaimana prosedur penugasan antar divisi
dalam perusahaan serta kebutuhan anggaran dan pengeluaran yang berkaitan dengan operasional
perusahaan.

6. Pembiayaan

Faktor pembiayaan menjadi unsur penting dalam sebuah rencana bisnis. Darimana sumber dana
berasal, bagaimana mengatur anggaran agar efisien namun tetap dapat mengoperasikan seluruh divisi
dalam perusahaan agar berjalan lancar.

7. Kesimpulan Usaha

Yang terakhir disusun adalah kesimpulan dari seluruh kerangka bisnis plan. Anda dapat menampilkan
jadwal waktu tiap komponen diatas akan dilakukan, perkiraan waktunya dan hal-hal penting lainnya
yang akan mendukung segala aktifitas dalam memulai usaha.

jadi itu adalah langkah - langkah yang harus di perhatikan untuk membuat sebuah business plan. silahkan dilihat juga videonya semoga bermanfaat. sampai jumpa lagi